Tu Aliado en Estrategia de Negocios

Focuz

Focuz Consultora de Estrategia de Negocios, nace de una idea proveniente de especialistas en Finanzas de Empresas y Gerencia de Proyectos de la Universidad Pontificia Bolivariana (UPB), con la intención de estimular el crecimiento y desarrollo de las empresas y las ideas de negocio de emprendedores.

Desde el año 2018 nos hemos dedicado a asesorar y acompañar a pequeñas empresas y emprendedores con sus ideas y líneas de negocio, en materia de innovación, automatización, procesos, proyectos, administración, planeación, finanzas, inversión, legalización y contabilidad.

Hemos participado en la creación, constitución, acompañamiento y apoyo de empresas de servicios, comerciales, eCommerce, alimentación, agronomía, cooperativas, desarrollo web, entidades de crédito, firmas jurídicas y programación de software.

Todo para tu empresa en un solo lugar Un equipo de estrategia adaptado a tus necesidades.

¿Por qué nosotros?

Somos una de las pocas consultora de Estrategia de Negocios, con personal profesional titulado y especializado en los servicios que ofrecemos.

Brindamos las herramientas necesarias para encontrar el bienestar y el buen manejo de tu negocio o empresa.

En los negocios se necesita de un estratega ideal en tu equipo de trabajo, por eso nos esforzamos en obtener los mejores resultados, para que las decisiones que tomes estén bien respaldadas.

Compartimos nuestro conocimiento de valor, experiencia y energía para que el desarrollo de tu empresa o negocio sea el esperado.

Conoce más de qué es la estrategia de negocios.

Preguntas Frecuentes

A través de nuestros dos enfoques, Empresas y Emprendedores, te brindamos los siguientes servicios:
 
  1. Aceleración de ideas.
  2. Formalización de empresas.
  3. Transformación Digital.
  4. Finanzas Corporativas.
  5. Gestión de proyectos.
  6. Planeación Estratégica

¡Sí! la idea es que cada emprendimiento tenga una estructura financiera, que servirá de punto de partida del negocio.

Así como un paso a paso para poner en marcha la operación.

No es necesario que la empresa tenga antigüedad para brindarle servicios relacionados con estrategia de negocios, por el contrario entre más pronto mejor.

¡No! la idea es que toda empresa tenga contador desde el inicio, el rol del contador es importante, sin embargo podemos realizar análisis y recomendaciones con la información que se maneje de la empresa.

Cada empresa o emprendimiento tiene su particularidad, así como cada servicio se ajusta a estas, por lo tanto el precio varía; sin embargo nuestros honorarios son competitivos.

 Tenemos tres tipos de contratación:

  1. Servicios a corto plazo, para una actividad en específico, como un diagnóstico financiero o registrar tu empresa.
  2. Servicios a mediano plazo, como la gestión de un proyecto o automatización de un proceso.
  3. Servicios permanentes, como la contratación para finanzas corporativas, o la planeación estratégica para ayudarte a gerenciar tu empresa

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